Frontpage

MEAN-modellen

MEAN-modellen för problemlösning och utveckling är en strukturerad metod för att identifiera mål, effektivisera processer, analysera lösningar och tänka innovativt. Den fokuserar på att utmana och förbättra både lösningar och själva problemet genom kontinuerlig utveckling. MEAN står för:

M – Målformulering och förståelse av problemet

  • Definiera tydligt vad du vill uppnå och vilket problem du försöker lösa.
  • Formulera en specifik och mätbar målbeskrivning.
  • Exempel: Använd metoder som 5 Why's eller fiskbensdiagram för att identifiera grundorsaken till problemet.

E – Effektivisering och eliminering av slöseri

  • Identifiera och eliminera aktiviteter som inte tillför värde, för att öka effektiviteten.
  • Fokusera på att ta bort hinder och slöseri som leder till förseningar eller onödigt arbete.
  • Exempel: Använd Lean-principer för att optimera flödet och ta bort onödiga steg.

A – Analys och design av lösningar

  • Utför en djupgående analys av möjliga lösningar och deras konsekvenser.
  • Skapa en plan eller design som inkluderar de steg som krävs för implementering av lösningen.
  • Exempel: Använd SWOT-analys, Design Thinking eller prototyper för att testa lösningar i liten skala.

N – Nytänk och utmaning

  • Ifrågasätt inte bara lösningen utan även själva problemställningen – är det ursprungliga problemet fortfarande relevant, eller finns det ett annat, mer angeläget behov?
  • Tänk utanför ramarna och undersök helt nya perspektiv och angreppssätt. Vad skulle hända om problemet omdefinierades? Finns det ett alternativt sätt att angripa utmaningen som öppnar upp för bättre eller mer innovativa lösningar?
  • Låt denna fas vara en ny cykel där tidigare slutsatser kan utmanas och förbättras, samtidigt som nya idéer testas för att maximera potentialen för nytänkande och kontinuerlig utveckling.

Sammanfattning: MEAN-modellen strukturerar problemlösning och processutveckling med ett starkt fokus på att formulera tydliga mål, effektivisera genom att eliminera slöseri, analysera lösningar noggrant, och slutligen att tänka innovativt och utmana både lösningar och problemställningen. Detta skapar en dynamisk process för ständig förbättring och utveckling.